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Entrevista a Íñigo Jalón, director general de Beotibar Recycling, patrocinador del Congreso Nacional de Reciclaje de Papel

En este número conversamos con Íñigo Jalón, director general de Beotibar Recycling y vicepresidente de REPACAR, sobre los principales desafíos y oportunidades que afronta la industria de la recuperación y el reciclaje.

A lo largo de la entrevista analiza la evolución de la compañía, sus nuevos proyectos de valorización de residuos, la importancia de la prevención frente a los incendios en las plantas, el impacto de la creciente carga administrativa y el papel que desempeñan la tecnología y la innovación en el sector. Además, comparte su visión sobre el valor de REPACAR y la importancia de participar en el 17º Congreso Nacional de Reciclaje de Papel.

1. Beotibar Recycling ha consolidado su actividad en el ámbito de la gestión y valorización de residuos. ¿Cómo describiría la evolución de la compañía en los últimos años y cuáles son hoy sus principales líneas de actividad?

Nuestra evolución, al igual que el sector de la recuperación en el mercado nacional, ha sido rápida y con un nivel de adaptación a nuestros clientes-proveedores fuera de toda norma. Nuestro crecimiento en los últimos 10 años ha sido brutal. Lo que podría asegurar que se debería de haber realizado quizás en 20 años, nos hemos visto obligados a hacerlo en 10 años. Sinceramente parece bonito, pero este elevado crecimiento hay que asentarlo dentro de las distintas estructuras de la empresa y adaptarlo a la situación actual no solo del mercado, sino de la propia sociedad.

Durante estos 10 años, hemos pasado nuestras tarjetas de transportes de Mercancías Propias a Servicio Público. Hemos comprado vehículos nuevos para adaptarnos a los sistemas de cadenas y así poder gestionar RCD a partir de los contenedores trapezoidales. Nos hemos especializado en el transporte de RP. Hemos abierto nuevas líneas de negocio con la compra de camiones pulpos, al igual que incluimos la destrucción confidencial según norma.

Nuestra planta productiva se ha visto ampliada al igual que nuestra capacidad productiva.

En una palabra, podemos decir que nos hemos focalizado y especializado en la prestación de servicios, con una clara vocación de gestión integral a nuestros clientes-proveedores.

Nuestra principal línea de negocio gira en torno al canal comercial e industrial y se divide en 3 áreas:

  1. Gestión de Residuos No Peligrosos
  2. Destrucción confidencial de todo soporte de la información según norma
  3. Asesoría Medioambiental

2. ¿Qué proyectos o iniciativas está desarrollando Beotibar Recycling para avanzar en la valorización de materiales que tradicionalmente terminaban en vertedero?

Actualmente, nos encontramos inmersos en un proyecto muy ambicioso para el tratamiento de residuos inertes e industriales, con el objetivo de poder valorizar todos aquellos residuos susceptibles de ser valorizados y poder producir CDR (Combustible Derivado de Residuos) con el resto de residuos que no se puedan valorizar. Creemos que es la mejor manera de contribuir con la economía circular y así evitar el vertido de residuos en los vertederos.

Donde el resto ve un residuo nosotros no solo vemos una oportunidad, sino más bien una materia prima secundaria. Nuestro objetivo es poder volver a incorporar los residuos en los distintos ciclos productivos, sustituyendo materias primas vírgenes y fomentando la economía circular.

Para ello, contamos con un emplazamiento autorizado de 70.000 m2 para esta nueva actividad, en la que no estaremos solos, ya que vamos de la mano con 3 socios locales, todos ellos con gran experiencia en la gestión de residuos, además de contar como socio estratégico con el grupo cementero alemán HEIDELBER MATERIALS.

Podemos decir que tenemos las entradas y también las salidas de los distintos residuos. Se trata de un reto muy grande el que tenemos entre las manos porque no solo queremos desarrollar una planta de gestión de residuos, sino más bien pretendemos contar con un “complejo de gestión de residuos inertes e industriales”, dando cabida a distintas empresas del ámbito de la gestión de residuos y que entre ellas puedan tener sinergias en la gestión, además de sumar conocimientos y alinearse con unos objetivos comunes.

3. ¿Qué oportunidades existen para aprovechar aquellos residuos con poder calorífico que todavía acaban en vertedero?

Es buena prueba de ello que, después de 107 años de historia muy ligados a la búsqueda de fibra reciclada para el suministro a la industria papelera, desde hace 15 años impulsamos nuevas actividades relacionadas con los residuos con poder calorífico.

Nuestra apuesta en el poder calorífico de los residuos nace en el año 2025, principalmente con la búsqueda de nuevos socios que nos acompañasen en este nuevo proyecto, además de la búsqueda del suelo industrial apto para poder desarrollarlo.

No tenemos ninguna duda que haciendo las cosas bien y de manera ordenada, con nuestra clara vocación de servicio a la industria y nuestro cuidado social, en el entorno donde desarrollaremos este proyecto contaremos con el beneplácito de la administración pública y las entidades locales.

Somos un eje potenciador de negocio y desarrollo económico y generador de puestos de trabajo. No solo generamos riqueza empresarial, sino también social.

4. En los últimos años el sector de la recuperación y el reciclaje ha mostrado una creciente preocupación por el incremento de incendios en las plantas de tratamiento. ¿Cómo está afectando esta situación a las empresas y cuáles son los principales factores de riesgo?

La preocupación por lo que está sucediendo en los últimos años en nuestras instalaciones es máxima y esto hace que estemos invirtiendo constantemente en medidas de seguridad.

Algo que me gustaría recalcar en esta entrevista es el cambio interno de conceptos no solo en BEOTIBAR RECYCLING, sino en el propio sector. Hace un tiempo cuando se nos hacía esta pregunta siempre decíamos que estábamos gastando mucho dinero en prevención y ahora no lo vemos como un gasto, sino como una inversión.

Que nadie tenga ninguna duda hoy un fuego en nuestras instalaciones es la ruina para la empresa, entre todos tenemos que desterrar el falto mito que existe en torno a los gestores con los fuegos en las plantas, nos jugamos mucho, de no invertir en prevención estamos jugando no solo con nuestras empresas sino con nuestros trabajadores y eso es lo que no podemos asumir.

5. Desde la experiencia de Beotibar Recycling, ¿qué medidas preventivas considera imprescindibles para minimizar el riesgo de incendios y proteger tanto a las personas como a las instalaciones?

La seguridad de todas las personas es fundamental e imprescindible, pero no solo seguridad personal, sino poder asegurar un puesto de trabajo estable y continuado.

Nosotros podemos tener perfectamente 3 conatos de incendio al mes, además esto esta contrastado y debidamente recogido, sucede principalmente con el tratamiento de las recogidas selectivas. Aquellos materiales que previamente han sido clasificados por nuestro personal (material de las artes gráficas, otros procedentes de oficinas y de expurgos etc.) no se ven afectados por ningún conato de incendio.

Al tener todas las instalaciones cubiertas, tanto los patios de descarga como las naves de producción, estamos convencidos de que nuestros incendios hasta la fecha están todos localizados en el molino industrial.

Nos hemos dotado de cámaras térmicas en todo el perímetro. Contamos con más de 20 cámaras que parametrizan cada rincón de las instalaciones. También, como medida interna, hemos decidido que aquellas recogidas selectivas que entendemos sean válidas para su trituración, las hacemos solamente durante el turno de mañana, -cuando contamos con el 100 % de la plantilla y mantenemos un operario únicamente para el control y supervisión del molino-. Hemos dejado de triturar en horario de tarde y de sábado.

Además, hemos levantado muros separadores de materiales de hasta ocho metros de altura para poder parcelar los posibles focos de fuegos y que estos no se propaguen por las distintas naves.

Como sector, entiendo que deberíamos de profundizar, aún más, con las administraciones públicas y, de la misma manera que nosotros mantenemos los seguros de multirriesgo y las RC con un alto coste económico para protegernos a nosotros y a terceros, deberíamos de exigir a los ayuntamientos y entidades locales a tener estas RC para nuestra propia protección antes las descargas de sus materiales.

Si podemos identificar y demostrar que el causante de un fuego ha sido una entidad pública con su descarga, por qué no se puede hacer cargo del siniestro su seguro de RC, de la misma manera que si yo paseo por mi ciudad y me caigo porque una arqueta este abierta. Ese seguro me paga una indemnización.

Sinceramente, creo que como sector deberíamos de mostrar más unión y ser más duros con este asunto, ya que tenemos mayoritariamente focalizada una parte de los siniestros.

Asimismo, esta idea es igualmente válida para las empresas privadas con los residuos que gestionamos. La responsabilidad igualmente debe de recaer en ellos y debemos desterrar esa cultura de que el gestor puede asumir todo y de cualquier manera, haciéndoselo ver también al productor.

Junto a todas estas medidas, la prevención debe comenzar en el origen. El ciudadano es el primer eslabón del reciclaje y su concienciación resulta decisiva para garantizar una gestión segura y eficiente de los residuos. Cada gesto cuenta, porque una separación incorrecta puede generar importantes riesgos cuando los materiales llegan a las plantas de tratamiento.

Por eso, es fundamental reforzar la concienciación ciudadana sobre la correcta gestión de pilas y baterías, que deben recogerse siempre a través de los canales habilitados para ello y nunca mezclarse con otros residuos. Su presencia en flujos inadecuados puede provocar incendios difíciles de controlar durante la recogida y el tratamiento. Separar correctamente no solo mejora la calidad del reciclaje: también protege a las personas que trabajan en las instalaciones.

6. El sector afronta también importantes cambios regulatorios y una creciente exigencia en materia ambiental. ¿Qué retos considera prioritarios para las empresas recuperadoras recicladoras durante los próximos años?

Considero que, más que un reto, tenemos una carga administrativa que muchas veces es innecesaria. Esto hace que perdamos competitividad en nuestras cuentas de resultados y los márgenes del negocio se reduzcan.

Hace años, existía el falso mito de que en una oficina, con un ordenador se dirigía todo sin pega alguna. Hoy en día casi necesitas dos personas por ordenador por la grandísima carga administrativa.

No obstante, tenemos que ser optimistas y ver la parte buena. Siempre hemos entendido que esto sería el pistoletazo de salida para evitar y anular todas aquellas empresas que no juegan con las mismas reglas de juego con las que jugamos el resto.

7. ¿Qué papel desempeñan la tecnología, la automatización y la digitalización en la mejora de los procesos de recuperación y valorización?

Juegan un papel básico sobre todo en el reporte de la información. Siempre se ha dicho que la información es poder.

En este caso, la digitalización nos puede permitir trabajar en remoto y la automatización nos permite minimizar el fallo o error humano.

De la tecnología solo puedo destacar parabienes de la misma. No olvidemos que sin estas herramientas muchos residuos NUNCA se hubiesen convertido en recursos y hoy en día estarían ocupando de manera alarmante los vertederos.

8. ¿Qué valor aporta participar en el 17º Congreso Nacional de Reciclaje de Papel organizado por REPACAR?

En esta cuestión no puedo ser muy objetivo porque REPACAR es mi ojito derecho, como se suele decir. Llevo muchos años participando de su Junta Directiva e intentando explicar a mis compañeros del sector cuando me preguntar por qué es importante ser socio de REPACAR.

No tengo ninguna duda de que sin la existencia de REPACAR nuestro camino a recorrer en el sector seria tortuoso y lleno de piedras y puedo asegurar que REPACAR nos hace la vida más cómoda y la defensa del sector que hace no la he visto en otras asociaciones sectoriales.

Contamos con un equipo de profesionales con unos conocimientos del sector fuera de toda duda y con una implicación que parece que cotizasen en bolsa. Nos atienden en cualquier horaria y siempre han estado muy próximos a nuestras necesidades y planteando soluciones cualquier problema o conflicto.

Por esto, puedo decir que para nosotros participar en el Congreso es una obligación moral por todo lo que recibimos de la Asociación.

9. Para finalizar, ¿qué mensaje le gustaría trasladar a las empresas del sector que asistirán al Congreso el próximo 17 de noviembre?

Me gustaría mandar un mensaje de optimismo, ya que durante muchos años se ha demostrado que el sector del reciclaje y la recuperación es altamente resiliente.

También me gustaría trasladar un mensaje de autoestima: tenemos que creernos lo importantes que somos como sector y como industria. No debemos de obviar que sin nuestra gestión muchas cadenas de producción se pararían por no poder gestionar los residuos.

Fuimos chamarileros, nos convertimos en chatarreros, papeleros etc. y hoy somos unos SEÑORES GESTORES DE RESIDUOS.