Entrevista a Rafael Guerola, gerente de Reciclatges Guerola: «Pertenecer a un gran grupo abre un abanico de posibilidades y ventajas a nivel de calidad y servicios y potencia el crecimiento y consolidación de la empresa»

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27 mayo, 2024

Hablamos con Rafael Guerola, gerente de Reciclatges Guerola, en un momento clave para la compañía que dirige tras su adquisición por Grupo Paprec. Una conversación para analizar la evolución de esta empresa especializada en la gestión integral de residuos que ha contado con Repacar desde sus inicios, como «socio indispensable, que nos ha ayudado mucho para conocer realmente el sector y cómo enfocar parte de nuestro trabajo y modelo de empresa».

25 años dedicados al reciclaje, ¿cómo ha cambiado el sector desde sus inicios?

En estos años hemos visto un salto importante en cuanto a exigencias normativas de la administración y de calidad de nuestros clientes. Todas estas exigencias han hecho que el sector se adapte rápidamente, cambiando drásticamente los modelos de gestión, poniendo más medios para realizar los servicios con la calidad exigida y cumpliendo con la normativa que ha ido desarrollándose. La necesidad de aumentar los porcentajes de reciclabilidad y afrontar los diferentes retos diarios, con nuevos materiales a recuperar, ha hecho que el sector haya tenido que estar en constante evolución, buscando nuevas opciones e invirtiendo mucho en infraestructura e I+D.

¿Y en su compañía? ¿Nos hace un recorrido por su historia?

A lo largo de estos años el cambio ha sido muy importante. Iniciamos la andadura siguiendo un poco los pasos de nuestro padre, que, aunque no era su trabajo propio, ya recogía cartón para la empresa de cartonajes con la que trabajaba. Empezamos sin apenas medios ni conocimiento del sector, en las instalaciones de Ontinyent, con dos personas, un camión de 3.500 Kg y una pequeña prensa. Poco a poco la empresa creció hasta que las instalaciones que teníamos ya no daban más de sí y tuvimos que aumentar capacidades con la creación de una nueva planta. En un inicio se planificó una ampliación en la planta de Ontinyent, pero por cuestiones urbanísticas, tuvimos que proyectar las nuevas instalaciones, más modernas, adaptadas a la normativa actual y con mucho más espacio en una localidad vecina (Aielo de Malferit). En el año 2014 nos trasladamos a estas nuevas instalaciones, un hito que supuso un punto de inflexión para la empresa. A partir de ese momento, experimentamos un crecimiento mucho más acentuado del que habíamos tenido hasta entonces y nos permitió evolucionar hacia una empresa más profesionalizada, con un objetivo claro: ofrecer un servicio integral de calidad. Desde entonces, hemos ido creciendo, consolidándonos como empresa de referencia en la provincia, abriendo nuevos mercados y en adaptación continua a las necesidades de los clientes. 

A lo largo de todo este recorrido, casi desde los inicios hemos formado parte de Repacar, socio indispensable, que nos ha ayudado mucho para conocer realmente el sector y cómo enfocar parte de nuestro trabajo y modelo de empresa. Repacar también es el foro que te permite conocer y establecer lazos de unión con otras empresas del sector.

Además de la gestión de residuos, Reciclatges Guerola cuenta con el servicio de asesoría ambiental. ¿Cómo están ayudando a las empresas a ser más sostenibles?

En Reciclatges Guerola queremos ayudar a las empresas en su camino hacia la sostenibilidad y la economía circular. Ofrecemos a través de nuestro departamento de asesoría ambiental una variedad de servicios especializados. Facilitamos trámites medioambientales, gestionamos inscripciones en registros oficiales, llevamos el control de residuos y realizamos estudios para minimizar su generación. Además, ofrecemos apoyo en el manejo seguro de residuos peligrosos, la declaración anual de envases, la obtención de autorizaciones de vertido y la tramitación de permisos para actividades contaminantes. También realizamos proyectos de explotación y AAI, ayudamos a implementar y mantener sistemas de gestión ambiental, calculamos la huella de carbono y elaboramos memorias de sostenibilidad. Con estos servicios, garantizamos que las empresas cumplan con las normativas y adopten prácticas más eficientes y responsables.

La compañía cuenta, además, con su propio sello de calidad, ¿qué valor añadido aporta a vuestros clientes?

Nuestro sello de calidad garantiza a nuestros clientes que cumplen con los más altos estándares de gestión ambiental y sostenibilidad. Este distintivo aporta valor añadido al asegurar la transparencia y la trazabilidad en la gestión de residuos, el cumplimiento riguroso de las normativas legales y la implementación de prácticas sostenibles. Además, el sello refuerza la reputación de las empresas, demostrando su compromiso con el medio ambiente y proporcionando una ventaja competitiva en el mercado.

En Reciclatges Guerola, creemos que el progreso sostenible no es solo una responsabilidad, sino una oportunidad para el crecimiento y la innovación

En 2022 publicaron su primera memoria de sostenibilidad, ¿cuál es la política ambiental de la compañía?

Nuestra política ambiental se centra en la mejora continua y la sostenibilidad. Nos comprometemos a reducir el impacto ambiental de nuestras operaciones mediante la gestión eficiente de residuos, la minimización de emisiones y el uso responsable de los recursos naturales. Promovemos la economía circular y trabajamos activamente en la reducción de nuestra huella de carbono. Además, fomentamos la sensibilización ambiental entre nuestros empleados y clientes, asegurando el cumplimiento de todas las normativas ambientales vigentes. Esta política guía todas nuestras actividades y servicios, reflejando nuestro compromiso con un futuro más sostenible. En Reciclatges Guerola, creemos que el progreso sostenible no es solo una responsabilidad, sino una oportunidad para el crecimiento y la innovación

En su opinión, ¿cuáles son las claves para impulsar una mayor sostenibilidad en el sector?

Las claves para impulsar una mayor sostenibilidad en el sector son, en primer lugar, la integración de prácticas de economía circular, promoviendo la reducción, reutilización y reciclaje de materiales. En segundo lugar, el cumplimiento riguroso de normativas ambientales y la adopción de estándares internacionales como ISO 14001 y 9001. Tercero, la innovación tecnológica para mejorar la eficiencia energética y reducir las emisiones. Cuarto, la sensibilización y formación continua tanto de empleados como de clientes sobre la importancia de la sostenibilidad. Finalmente, la transparencia y la rendición de cuentas a través de informes de sostenibilidad, como nuestras memorias, que reflejan el compromiso y los logros ambientales de la empresa.

¿Y para consolidar el modelo de economía circular? ¿Cuáles considera que deben ser las prioridades?

Para consolidar el modelo de economía circular, las prioridades deben ser:

  • Diseño sostenible: Crear productos pensando en su durabilidad, reparabilidad y reciclabilidad.
  • Optimización del uso de recursos: Maximizar la eficiencia en el uso de materiales y energía en todas las etapas de producción.
  • Fomento de la reutilización y el reciclaje: Establecer sistemas eficaces para la recolección y el reciclaje de productos al final de su vida útil.
  • Colaboración intersectorial: Promover alianzas entre empresas, gobiernos y organizaciones para compartir conocimientos y recursos.
  • Innovación tecnológica: Invertir en tecnologías que faciliten la transformación de residuos en nuevos recursos.
  • Educación y concienciación: Sensibilizar a consumidores y empresas sobre los beneficios de la economía circular y cómo pueden contribuir.
  • Políticas y regulaciones adecuadas: Implementar marcos legales que incentiven prácticas circulares y penalicen el desperdicio.

Estas prioridades ayudan a crear un sistema sostenible y eficiente, minimizando el desperdicio y promoviendo la reutilización continua de los recursos.

La compañía acaba de ser adquirida por Paprec. ¿Por qué se ha decidido a dar el paso?

La venta de la empresa o la integración dentro de un grupo no era una opción a priori dentro de nuestras metas u objetivos a corto plazo. El año pasado, a principios de 2023, iniciamos un proceso de reestructuración interno con la intención de mejorar nuestros sistemas, modelo de trabajo y de negocio, para hacer un crecimiento orgánico de la empresa. Durante este proceso nos llegaron varias proposiciones de adquisición y fue cuando nos planteamos esta opción más firmemente. Tras la reflexión por parte de todos los socios de la empresa, decidimos iniciar el proceso de integración con GRUPO PAPREC, empresa con la que vimos claramente un proyecto ilusionante y más cercano a nuestra filosofía de empresa.

La principal razón por la que decidimos dar el paso fue el rumbo que está tomando el sector y la economía en general. Se está produciendo una concentración de empresas en casi todos los sectores. Esta situación puede provocar que los grandes grupos o empresas del sector accedan a los grandes contratos o producciones, siendo para las que somos de menor tamaño, cada vez más difícil poder acceder a grandes contratos o clientes. Pertenecer a un gran grupo abre un abanico de posibilidades y ventajas a nivel de calidad y servicios que podemos ofrecer, además de potenciar un crecimiento y consolidación de la empresa en el mercado.

El hecho de apostar por la integración con GRUPO PAPREC fue, además del proyecto de empresa que vimos con ellos, porque mantiene su esencia de empresa familiar. Aun siendo uno de los grupos más grandes del sector en Francia y en Europa, cuenta con un trato personal y cercano y un modelo de negocio con el que, pensamos, coincidimos en muchos aspectos.

¿Qué supone esta adquisición para el grupo Paprec?

Somos la primera empresa de gestión de residuos industriales que han adquirido en España, lo que supone ser la punta de lanza o impulso para la expansión de Paprec al resto del territorio. Paprec como ya hemos visto desde su creación, tiene un claro objetivo de crecimiento dentro del mercado español, y nos unimos con ellos a esta ambición

¿Cómo se imagina Reciclatges Guerola dentro de 10 años?

Nos imaginamos estar perfectamente consolidados dentro del Grupo Paprec, con una proyección importante y siendo empresa referente del sector a nivel autonómico. Esta integración nos abre nuevos horizontes y creemos firmemente que PAPREC va a ser unos de los actores principales dentro de la gestión de residuos en el territorio español.